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本土男裝身陷于改革調整期

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  近期,不少本土男裝品牌陸續發布2016業績快報或年報,從數據來看,于國內男裝行業來說,經過多年的發展已經成為服裝業中最為成熟的一個子行業,在生產、管理、營銷、品牌樹立等各個環節上都是日趨合理和完善。男裝格局逐步形成了國際化的品類布局,商務正裝,商務休閑,時尚休閑,戶外休閑等概念正在中國男士的消費觀念中有了更細的劃分。
  相關分析稱,男裝品牌業績的差異化,雖然有受行業低迷的共性影響,但主要還是源于各自內部的深度調整,包括財務措施、營銷體系和戰略布局的調整等多方面。此外,多數本土男裝品牌都共同走向了多元化和跨界發展的道路,為企業今后的發展謀求新的增長極。 □本報記者 溫文清 文/圖
 
  企業業績表現呈差異化
 
  近日,本土男裝品牌七匹狼發布業績快報。數據顯示,2016年1-12月,七匹狼實現營業收入26.35億元,與去年同期相比增長5.99%;實現營業利潤2.99億元,與去年同期相比增長40.43%;實現利潤總額3.56億元,與去年同期相比增長38.34%。
 
  隨后,卡賓也公布2016年度營收情況。報告顯示,公司2016全年營收11.6億人民幣,同比下滑14.4%;經營利潤2.53億元,凈利潤1.81億,較上年同期下跌36.8%。
 
  早些時候,虎都發布公告稱,預期截至2016年12月31日,年度集團利潤與上年同期相比有所下降,跌幅將不低于50%。利郎發布的2016年中期業績公告顯示,2016年上半年收入11.74億元,同比下降1.2%;凈利潤為2.66億元,減少3.9%。九牧王發布的2016年三季報公告則顯示,2016年前三季度收入15.43億元,同比下降3.69%,但是凈利潤3.13億,同比增長13.14%。
 
  利潤下降多源于內部調整
 
  記者在年報中發現,不少本土男裝品牌的利潤下降,主要源于其內部的調整戰略,包括計提各項資產減值準備、調整改變公司的營銷體系等,此舉或為男裝品牌今后的重新崛起解決后顧之憂。
 
  以七匹狼為例,該公司此次計提各項資產減值準備合計2.75億元,考慮所得稅及少數股東損益影響后,將減少2016年度歸屬于母公司所有者的凈利潤2.34億元。虎都也表示,其利潤下降的主要原因在于公司此前在2015年年報中提及的集團零售店鋪網絡鞏固戰略,對于一些還款記錄欠佳的分銷商,集團在上半年與某些分銷商終止分銷關系后,下半年的銷售額顯著減少。
 
  卡賓收歸自營后毛利率有所上升,這與其采取的代銷模式有關,卡賓負責人表示:“計劃于未來數年逐漸增加以代銷模式經營的零售店鋪數目,未來在線下開店上持謹慎態度,且更青睞于開在商場。”
 
  不可否認的是,受電商威脅,部分男裝品牌的服裝專柜盲目跟風打價格戰,線下體驗差、差異化產品少等也是其終端銷售不力的重要原因,從而導致利潤增長乏力。
 
  走向內生增長 和多元化發展
 
  光大證券研究員李婕此前表示,近年來,受國內外經濟增長放緩、電商沖擊等影響,國內服裝企業進入調整期消化高庫存等問題,以往過度依賴渠道擴張的粗放式增長模式難以為繼,渠道內生增長能力及轉型拓展成為企業調整重點。
 
  七匹狼在快報中表示,其將繼續堅定執行“實業+投資”的戰略規劃,以主業為基礎,努力發掘新的業務增長點,打造七匹狼大時尚消費集團。李婕認為,當前,在服裝行業調整期,大量小企業倒閉、大企業轉型,供給側收縮跡象明顯,但是需求端并未萎縮,七匹狼作為堅守主業的男裝行業龍頭有望受益于競爭格局重構和行業集中度提升。
 
  2016年以來,面對電商沖擊,商品同質化等因素,傳統服裝行業日趨難過,企業也在頻繁的調整自身終端零售網點。海瀾之家證券事務代表薛丹青表示,海瀾之家今年以來加快開店節奏,全年計劃凈增700家門店,公司一季度已凈增門店合計235家。海瀾之家證券事務代表薛丹青還透露,海瀾之家未來將在相同價格下提升品質以提升性價比,推出高性價比爆款。同時,考慮到單一品類面臨的市場瓶頸問題,海瀾之家目前計劃涉足女款,進行多品類經營。
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