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童裝產業轉型升級

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   位于湖州南太湖高新技術產業園區的吳興童裝產業環境綜合整治配套園二期內人頭攢動,局大部分的企業都牽頭加速的搬遷入駐。這是該區集約發展童裝配套產業的一個最新行動也是最新的模式。

 
  近年來,隨著童裝產業規模不斷擴大,周邊低小散、污染大的砂洗、印花等配套產業迅速膨脹。為推動童裝產業轉型升級、謀求綠色發展,吳興區打出了一套“加減”轉型升級組合拳。
 
  2016年,吳興區多部門聯動,對當地砂洗、印花作坊開展集中“清零”行動,620家砂洗、印花企業被集中整治、關停和拆除,拆違總面積達9.2萬平方米。
 
  抓好鐵腕整治的同時,當地積極引導企業入園。在南太湖高新區,總投資10億元、占地234畝的砂洗印花城拔地而起,為砂洗、印花產業提供污水處理、綠色能源供應等服務,降低企業生產成本。截至目前,已有19家砂洗企業、251家印花企業入園集聚發展。“園區規定,只有擁有300米以上臺版并符合相關技術標準的印花企業才能入園,由此,也倒逼低小散企業整合升級。”砂洗印花城園區辦公室主任魯先榮說。
 
  拆掉低小散,拆出新空間。據統計,整治后的砂洗、印花企業集中入駐園區,可節約土地700余畝。這些寶貴的拆后空地,將用于基礎設施建設、高新產業項目入駐、覆綠等。
 
  據初步測算,通過向園區集聚,砂洗、印花企業每年可減排污水100萬噸,減少COD(化學需氧量)排放量180噸,減少氨氮排放量30噸,極大地減少進入河網水體的污染物,周邊河道水質明顯改善。園區采用集中供氣、光伏發電設施,每年可節電1300萬千瓦時、節煤1.5萬噸,減少煙塵排放量12.6噸,更好的得到了資源的利用。
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